LE BILLET DU PRÉSIDENT
Madame, Monsieur,
Les collaborateurs du groupe et moi sommes très heureux de l’opportunité que constitue la mise ligne du nouveau site de CHT. C'est avec la publication récente de notre nouvelle plaquette de présentation de notre société, une nouvelle occasion de vous fair la démonstration de ce qui fait l'ADN de CHT : ses collaborateurs, son organisation, ses solutions et le savoir-faire qui les accompagne.
Si les projets que vous développez donnent du sens à la vie de votre entreprise, ils sont pour nous les faits générateurs de nos réflexions. Vos besoins et vos exigences nous projettent avec vous, en tant qu’initiateurs et concepteurs, vers un futur que nous voulons meilleur et pérenne pour nos organisations.
Pourtant l’adage « l’intention ne vaut pas l’action » nous rappelle la distance, parfois abyssale, qu’il reste à parcourir pour que l’idée devienne réalité.
Mener un projet de transformation numérique revient donc, dans un premier temps, à élaborer ensemble, vous les dirigeants d’entreprise et nous les professionnels du secteur des TIC, la bonne stratégie. Car, cette dernière, doit nous permettre de mener à bien le projet, essentiellement collectif, dans les conditions d’une démarche adaptée associée à des moyens, financiers et humains, correctement dimensionnés. Enfin, il faudra toujours avoir à l'esprit qu'une démarche se doit d’être suffisamment anticipatrice pour tenir compte des évolutions possibles et des risques prévisibles, pour assurer à l’initiateur du projet que l’objectif qu’il a fixé sera fort probablement atteint à la date prévue.
Cette démarche vaut pour la plupart des projets.
Chez CHT, nous sommes convaincus que la réussite d’un projet de déploiement repose sur trois piliers : une méthodologie éprouvée, une gouvernance solide et la prise en compte du facteur humain en intégrant, les challenges inhérents à tout projet : le respect du planning, la conduite du changement ou encore la maitrise du budget.
Notre ambition est d’apporter à nos clients présents ou futurs notre savoir-faire, notre engagement et notre réactivité, la qualité de nos solutions et notre capacité à les mettre en œuvre dans les meilleures conditions en leur assurant :
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Que, l’ensemble des applications et logiciels qui composent nos solutions techniques apporteront les fonctionnalités adaptées, et uniquement celles-là, au travail quotidien et à la performance de vos équipes,
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Que, les études d'architecture technique de nos systèmes d'information ont été menées dans la perspective de la cohérence de l'ensemble des moyens informatiques qui les compose : équipements, applications, bases de données, réseaux, middleware, système d'exploitation, stockage, dispositifs de numérisation ou d’enrôlement,
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Que ces conceptions ont été élaborées dans le respect des normes ISO quel que soit le domaine concerné,
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Que nos développements sont bien motivés par l’écoconception,
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Que, nos propositions d’organisation, comme nos programmes de formation ainsi que les méthodes qui s’y rapportent leur assureront des collaborateurs compétents et confiants à l’issue du cursus de formation,
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Que la conduite du changement et la proposition de gouvernance que nous mettons en œuvre permettront de visualiser en temps réel l’avancée du projet avec, le cas échéant, la faculté d’en corriger la trajectoire, et que, la conduite du changement proposée permettra d’atteindre les objectifs assignés dans le respect de l’échéance fixée et des budgets prévisionnels.
Nous souhaitons aux internautes une bonne navigation parmi mes rubriques de notre site. En cas de besoin, des formulaires sont à votre disposition pour enrichir et compléter cette expérience.
Aiguilles, avril 2025
Pierrick CHARTOIS
Président du groupe